Способы мотивации персонала

Способы повышения мотивации персонала к выполнению трудовой деятельности созвучны с их видами. Фактически определение вида мотивации –  содержит способ мотивации (см. виды мотивации персонала).

Но есть основные способы, при которых можно достичь максимальной отдачи от работника в его профессиональной деятельности.

Способ №1. Процессуальная мотивация

Самый лучший способ – это сделать так, чтоб персонал получал удовольствие от самого процесса работы. Для этого, как вариант, нужно фиксировать промежуточные успешные результаты. И всеми возможными способами и соответственно вознаграждать (премии, поощрения, грамоты…).

Способ №2. Безотлагательная реакция

За любую инициативу и успех, как и за провину – соответствующая реакция руководства. Извините за цинизм,  но — собачка Павлова…  (сами опыты известного ученого не ограничивались только собачками, но это не в тему…)

Формула же, в этом случае, денежного вознаграждения проста: лучше меньше, но чаще — чем больше, но реже.

Способ №3. Соучастие

Очень удачная мысль – посвящать людей в глобальные цели своей организации или производства, и дать понять: как важно соучастие каждого в успехе поставленной цели (если вы, конечно, не супер секретная организация каких-нибудь — нано-технологий).

При росте организации и успехе – проецировать такой успех на максимально большее количество персонала за соответствующий труд, внесший в общее дело. По другому вы, организация, — растете – пусть и люди растут, принявшие в этом участие (карьера, повышение зарплаты,  должности…)